內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市團(tuán)結(jié)小區(qū)建于1984年，是該市典型的老舊小區(qū)?！豆と巳?qǐng)?bào)》記者日前走進(jìn)該小區(qū)看到，這個(gè)有30年歷史的老小區(qū)已煥然一新：道路、空地平整干凈；涼亭、健身器材、停車位一應(yīng)俱全；小商販搬進(jìn)了便民市場(chǎng)……居民們過(guò)上了安居樂(lè)業(yè)的日子。

　　提起小區(qū)的變化， 68歲的居民劉玉蘭很感慨，“過(guò)去小區(qū)環(huán)境臟亂不堪、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化。上世紀(jì)90年代后，小區(qū)居民又紛紛自行搭建，大量的違建蠶食了公共空間。”

　　新的變化，得益于呼和浩特市開展的老舊小區(qū)改造。從2011年開始，呼和浩特市對(duì)老舊住宅小區(qū)進(jìn)行包括環(huán)境綜合整治、房屋整修養(yǎng)護(hù)、完善配套設(shè)施、建筑節(jié)能改造和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制在內(nèi)的較徹底的綜合整治改造。其中，2011年~2015年全市投入資金超過(guò)36億元，完成了1471個(gè)老舊小區(qū)的改造，受益居民超過(guò)76萬(wàn)人。2016年、2017年共投入超過(guò)30億元，改造284個(gè)老舊小區(qū)，受益居民近30萬(wàn)人。

　　“老舊小區(qū)改造，最關(guān)鍵的是讓居民得到實(shí)惠。”呼和浩特市新城區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)人告訴記者，居住在老舊小區(qū)里的大多是老職工，經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較低，尤其是一些離退休較早的老人沒(méi)有能力改善自己的居住環(huán)境或者購(gòu)置新房，“政府不出錢改善，他們很難改善居住環(huán)境。”

　　團(tuán)結(jié)小區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施改造開始，包括供電、給水、熱力、天然氣、污水、弱電等主管道及樓道支網(wǎng)全部改造更新；通過(guò)外墻節(jié)能保溫工程以及管道改造，明顯改善了供暖質(zhì)量；新建兩座便民市場(chǎng)，引導(dǎo)商戶進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，徹底取締了馬路市場(chǎng)。

　　在呼和浩特市老舊小區(qū)改造中，不僅注重修煉面上的“外功”，更注重修煉關(guān)乎百姓生活的“內(nèi)功”，將老舊小區(qū)改造與房屋既有節(jié)能改造以及水暖弱點(diǎn)管網(wǎng)改造相結(jié)合。

　　劉玉蘭說(shuō)：“過(guò)去冬天小區(qū)暖氣不好，現(xiàn)在陽(yáng)臺(tái)全封閉了，暖氣管網(wǎng)也改造了，冬天屋里溫度達(dá)到了21攝氏度。”

　　呼和浩特市住房保障和房屋管理局物業(yè)處副處長(zhǎng)史學(xué)林表示，小區(qū)升級(jí)改造工作是階段性的。為了維護(hù)改造成果，提升服務(wù)水平，呼和浩特市還將社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理引入老舊住宅小區(qū)，作為老舊小區(qū)物業(yè)管理的一個(gè)主要形式，并探索“三位一體”的物業(yè)管理模式，即由社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司三方組建成物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。其中，社區(qū)作為監(jiān)督方，監(jiān)督物業(yè)的服務(wù)，提出調(diào)整方案；業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)居民與物業(yè)之間的一些需求和矛盾。

　　同時(shí)，給予街道社區(qū)一定補(bǔ)貼，由街道、社區(qū)提供秩序維護(hù)、綠化保潔、垃圾清運(yùn)和簡(jiǎn)易維修養(yǎng)護(hù)等基本物業(yè)服務(wù)。整治改造后的老舊住宅小區(qū)，大體形成以社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理為主要形式，以專業(yè)化物業(yè)管理、居民自管和其他管理方式為補(bǔ)充的長(zhǎng)效管理體制。