2015年12月12日，燕園人合教育總部高層專赴“京津走廊上的明珠”——廊坊，實地考察燕園人合教育(廊坊)公司。
燕園人合教育(廊坊)公司在以下幾方面獲得總部首肯：
1、硬件環(huán)境：雖然辦公面積僅有近300㎡，但通過了精心的設計與布局;不僅擁有用于沙龍、會議、項目路演、研討會等活動的百余平米綜合報告廳;而且還擁有文化走廊、私董會茶室、客服中心、業(yè)務室等，硬件條件應有盡有。
2、團隊建設：在具有高度責任心的曹紅雨總經(jīng)理帶領下，凝聚了一批特別能凝聚、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的高素質業(yè)務精英;形成了系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化的管理制度和完善的服務體系;擁有了一支特別能學習、特別能執(zhí)行、特別能奉獻的核心骨干。
3、精神面貌：全體精英精神抖擻、學習求知積極，衣著整齊、統(tǒng)一佩戴徽標。為本次活動準備了舒適的會場，做了充分的會務準備，從每一個細節(jié)都體現(xiàn)出燕園人合教育竭誠服務的精神。
基于此，燕園人合教育總部與廊坊公司雙方領導共同盛大開啟了博雅領軍計劃80人(廊坊班)，專門為廊坊乃至河北省優(yōu)秀企業(yè)提供高級研修服務。
據(jù)了解，在博雅領軍計劃80人(廊坊班)開啟后，燕園人合教育總部與廊坊公司進行了深度交流，廊坊公司全體精英不僅認真學習培訓內容，而且從如何做好市場開發(fā)與客戶服務等諸多方面，提出了問題。
會上，燕園人合教育領導分別從公司發(fā)展規(guī)劃與營銷思路、核心產(chǎn)品及增值服務解析、如何找到精準客戶、如何與客戶溝通、如何促進客戶成交、市場推廣路徑與技巧、微營銷、公司文化與心態(tài)、渠道開發(fā)與維護、教務管理等方面全方位地進行培訓與業(yè)務指導。最后，由燕園人合教育領導繼續(xù)對各位伙伴的提問進行系統(tǒng)的回答，為廊坊燕園人合下一步工作開展指引了明確的發(fā)展方向。
燕園人合教育(廊坊)作為燕園人合教育旗下控股子公司，是專門從事我國高層管理人才培養(yǎng)與發(fā)展的科教組織。燕園人合旗下?lián)碛醒鄨@人合教育、燕園人合平臺(包括電商、咨詢、媒體、人力資源等公司)、燕園人合資本(包括基金和投資公司)、博雅會四大機構。
博雅領軍計劃80人，是燕園人合2015年推出的當代企業(yè)領軍人物培養(yǎng)計劃，包括《互聯(lián)網(wǎng)+與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高級研修班》、《紅色管理與商戰(zhàn)謀略高級研修班》和《新政下的轉型升級與資本戰(zhàn)略高級研修班》三大研修班，分別讓學員在中科院大學、中國人民解放軍防空兵學院及博雅商學院進修領袖成長與發(fā)展課程，重溫經(jīng)典、汲取新知、體悟精神、收獲啟迪。旨在傳播管理知識，讓企業(yè)問題不再冗雜;教會學員新思維，讓決策更加客觀和理性，讓自己更從容;帶來時訊新知，拓展視野，讓學員登高望遠;形成圈子，讓學員嫁接更多的資源。
