趙天喜
在電線桿子上找工作
用《弟子規(guī)》建立“幸福企業(yè)”
1972年出生的趙天喜，1995年畢業(yè)于吉林工大計(jì)算機(jī)系。但他對(duì)計(jì)算機(jī)并不是很感興趣，畢業(yè)后一直在長(zhǎng)春、浙江、四川等地做銷售。說(shuō)起和大連的緣分，趙天喜非常感激自己的妻子，也就是當(dāng)時(shí)的女朋友。“當(dāng)時(shí)她畢業(yè)分配到大連當(dāng)教師，我跟著來(lái)到大連，一下子就喜歡上這座城市。”
1996年7月，趙天喜懷揣夢(mèng)想，想在大連干出一番事業(yè)。但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，由于對(duì)大連實(shí)在是不熟悉，當(dāng)時(shí)的他只能從電線桿子上的招工廣告里找機(jī)會(huì)，第一份工作就是給金龍魚食用調(diào)和油送貨。當(dāng)時(shí)他租的房子一個(gè)月租金120元，送貨一個(gè)月只能掙到400元，為了省錢，經(jīng)常是一天只吃兩頓飯。好在貼心的女朋友會(huì)經(jīng)常從學(xué)校帶點(diǎn)包子給趙天喜“打牙祭”。
盡管日子過(guò)得很艱難，但趙天喜說(shuō)，那段日子挺苦但是也挺值得，讓他收獲了一份患難與共的愛(ài)情。2000年，趙天喜終于邁出了人生中重要的一步——創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)他成立了一家名為大連中天機(jī)械設(shè)備有限公司的貿(mào)易企業(yè)，專門銷售美國(guó)固瑞克公司生產(chǎn)的噴漆設(shè)備和配件。做該項(xiàng)貿(mào)易一年多之后，趙天喜意識(shí)到自己所做的事情只是在給別人做品牌，而想要成就屬于自己的事業(yè)，就必須要轉(zhuǎn)型。趙天喜表示，人生通常會(huì)有幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，而那時(shí)的選擇一定程度上決定著未來(lái)成敗。從辭職創(chuàng)業(yè)，到從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，這兩步趙天喜走得關(guān)鍵，也走得堅(jiān)定。
2002年，大連華立集團(tuán)成立。創(chuàng)業(yè)之初團(tuán)隊(duì)僅6人，年?duì)I業(yè)額不到300萬(wàn)，歷經(jīng)10多年，已經(jīng)發(fā)展成為擁有員工數(shù)百人，年?duì)I業(yè)額過(guò)億的集團(tuán)公司。
趙天喜說(shuō)，2015年，制造業(yè)的整體形勢(shì)比較嚴(yán)峻，他的企業(yè)正經(jīng)歷著寒冬。但經(jīng)過(guò)年終歲尾在市場(chǎng)上的積極開拓，他們已經(jīng)聯(lián)系了幾筆大單子，2016年已經(jīng)拿下了開門紅，這與集團(tuán)員工們的努力是分不開的。
用《弟子規(guī)》建立“幸福企業(yè)”
趙天喜的老家在山東曲阜。他說(shuō)，山東人最大的特征就是不忘本。“我是個(gè)很傳統(tǒng)的人，這跟家教有關(guān)吧，父親做井長(zhǎng)，在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)也算大官，但他特別清廉，也沒(méi)有官架子，對(duì)所有的礦工就像對(duì)待自己家人一樣，這些都潛移默化的根植在我的心里，所以當(dāng)我有了公司，我并沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)，更多的是把員工當(dāng)成我的家人來(lái)對(duì)待，所以當(dāng)我把盡可能多的利益給予我的員工，會(huì)感覺(jué)很快樂(lè)，能讓家人幸福就是我最大的幸福。”
從2011年開始，趙天喜將國(guó)學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》運(yùn)用到企業(yè)管理中，收到非常好的效果。
“這兩年，我和我的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出去學(xué)習(xí)，回來(lái)以后跟大家分享，我得到很大的收獲。我們都有孩子，父母對(duì)孩子是起決定作用的，父母就是榜樣。而對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，起決定作用的人就是一把手，這個(gè)一把手是把員工當(dāng)員工看待，還是當(dāng)成自己的兄弟姐妹看待？這個(gè)一把手能不能真正做到位？決定了員工能不能做好。比如我每天到辦公室就打掃衛(wèi)生，員工看我干，他們也就跟著干。我在長(zhǎng)春的工廠剛建好時(shí)，廁所的馬桶蓋子很臟，我就親自去洗馬桶，把它擦洗得很干凈。這以后員工上廁所就會(huì)小心，盡量不給弄臟。我們公司員工的福利很好，每年我個(gè)人會(huì)拿出10萬(wàn)元，請(qǐng)30個(gè)外地員工的父母到大連玩，這樣你說(shuō)員工會(huì)不好好干活嗎？”
趙天喜的目標(biāo)是建立一個(gè)“幸福企業(yè)”，而在他看來(lái)，《弟子規(guī)》讓他的這個(gè)目標(biāo)變成可能。“學(xué)習(xí)弟子規(guī)，其實(shí)是教我們?cè)趺醋鋈耍撕昧?，家庭才能好，企業(yè)才能好。通過(guò)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，我們?cè)谟龅绞虑闀r(shí)會(huì)首先找內(nèi)在原因，會(huì)覺(jué)得還是自己做事不妥當(dāng)才導(dǎo)致這樣的結(jié)果。”
趙天喜說(shuō)，這些年公司發(fā)展得非?？欤?ldquo;很多老外來(lái)參觀我們的工廠，非常驚訝，因?yàn)楣S宿舍非常干凈，疊的被子也許比不上軍隊(duì)，但也不差，都跟豆腐塊似的。其實(shí)我沒(méi)有硬性規(guī)定什么，做好了也沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，但員工就會(huì)很自覺(jué)地的去做。所以我認(rèn)為，管理有時(shí)不僅只是靠制度。”
在華立，有一件所有員工都知道、都服氣的事——趙天喜沒(méi)有一位親屬在集團(tuán)工作。
趙天喜說(shuō)：“我有3個(gè)哥哥，3個(gè)姐姐，我是全家最小的孩子，企業(yè)發(fā)展到今天，公司上下沒(méi)有一個(gè)人與我有親屬關(guān)系。我們不是家族企業(yè)，公司的股東、管理層絕對(duì)不能有親戚來(lái)公司干，所以公司的員工會(huì)很喜歡這樣的環(huán)境，不復(fù)雜，沒(méi)有拉幫結(jié)派的，不需要防范，在這樣的環(huán)境下工作，才能出成績(jī)。”
幸福生活是什么樣？
華立集團(tuán)發(fā)展得越來(lái)越順當(dāng)，趙天喜的資產(chǎn)也越來(lái)越多。但從他的穿著上，看到的只是樸素、普通。
對(duì)此，趙天喜說(shuō)：“要說(shuō)華立集團(tuán)，資產(chǎn)確實(shí)是過(guò)億了，但我個(gè)人其實(shí)沒(méi)什么資產(chǎn)，前幾年我一年也就領(lǐng)10萬(wàn)塊錢工資，就2012年效益好點(diǎn)，分了90萬(wàn)。說(shuō)到這我還是很感謝我的家人，我沒(méi)有很多時(shí)間陪她們，也沒(méi)有很多的錢給她們，就說(shuō)家里那套房子，前前后后都被我拿出去抵押了五次，每次發(fā)不出工資時(shí)我就拿去抵押換錢，我覺(jué)得特別對(duì)不起我愛(ài)人，但她還是很支持我，很不容易。我對(duì)個(gè)人享受的東西沒(méi)什么興趣，什么奢侈品、旅游都不感興趣。在公司就是穿制服，這也遏止了員工之間攀比的心理，穿衣服，干凈舒適是最重要的。”
現(xiàn)在的華立集團(tuán)正在建立“幸福企業(yè)”。對(duì)于幸福，趙天喜說(shuō)，我們需要思考什么樣的生活才是幸福的生活。華立有自己的“五福俱全”幸福觀，一個(gè)人除了經(jīng)濟(jì)自由獨(dú)立外，被尊重、被認(rèn)同、被需要也是非常重要的，我們幫助員工做一個(gè)好公民，好兒子，好兒媳，好女兒，只有他們得到幸福的人生，華立的“幸福企業(yè)”才有意義。所以“幸福”的概念不單純是物質(zhì)上的幸福，還有思想上幸福的，是精神和物質(zhì)雙豐收。
正是因?yàn)橛羞@樣的態(tài)度，華立集團(tuán)才會(huì)每年都拿出150萬(wàn)元的善款為貧困地區(qū)捐款捐物，并出資資助困難員工和附近街道貧困家庭的子女就學(xué);華立集團(tuán)員工每逢周末都有組織地為附近街道的老人提供服務(wù);四川雅安地震，趙天喜在得知災(zāi)難發(fā)生后第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)捐款10萬(wàn)元，并與集團(tuán)黨支部及工會(huì)一起向全體員工發(fā)出捐款倡議，幫助災(zāi)區(qū)重建家園；在大連團(tuán)市委的倡導(dǎo)下，趙天喜作為大連第一批志愿者導(dǎo)師投身到y(tǒng)bc(中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃)公益事業(yè)當(dāng)中去。
無(wú)論是從外表還是著裝看，他都是一個(gè)普通人，甚至他普通話里濃重的山東口音，在大連這方土地上，都普通得不能再普通了。但他做的事卻讓人感覺(jué)不普通，他白手起家從送貨開始，建立了擁有數(shù)百名員工、資產(chǎn)過(guò)億的涂裝設(shè)備、汽車涂裝、冶金設(shè)備等多產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的規(guī)模性企業(yè)集團(tuán)。
趙天喜將國(guó)學(xué)經(jīng)典《弟子規(guī)》運(yùn)用到企業(yè)管理中，他的目標(biāo)是建立一個(gè)“幸福企業(yè)”。目前，由于整個(gè)制造業(yè)正在經(jīng)歷一陣低谷，他的企業(yè)也面臨種種困難，但趙天喜和員工們通過(guò)在市場(chǎng)上積極開拓，已經(jīng)為企業(yè)迎來(lái)了2016年的幾份大訂單。對(duì)于趙天喜來(lái)說(shuō)，冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
和諧中國(guó)網(wǎng)總編、《弟子規(guī)》現(xiàn)代修訂者、全民學(xué)習(xí)弟子規(guī)工作委員會(huì)首席教授、臺(tái)灣孔子學(xué)院特聘教授、和諧書院院長(zhǎng)、中華傳統(tǒng)文化受益者和傳播者、“中華（黃帝）父親節(jié)”（農(nóng)歷三月初三）倡導(dǎo)者、“中華（嫘祖）母親節(jié)”（農(nóng)歷二月初十）推動(dòng)者李耀君老師，《弟子規(guī)》、《孝經(jīng)》、《群書治要》、《“三嚴(yán)三實(shí)”與中華傳統(tǒng)文化》等傳統(tǒng)文化講座報(bào)告預(yù)約，《弟子規(guī)》合作印制《弟子規(guī)》捐贈(zèng)：微信一158 1010 2998，微信二liyaojun1966，郵箱:330835268@QQ.com。全民學(xué)習(xí)弟子規(guī)，家和國(guó)和天下和。
