山東禹城市電力公司新辦公樓
中國(guó)企業(yè)報(bào) 中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)每日經(jīng)濟(jì)（記者 許順喜 程?hào)|謙 通訊員卞長(zhǎng)華 ）報(bào)道：山東禹城市電力公司用科學(xué)的理念、科學(xué)的制度和科學(xué)的方法提高了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的科學(xué)化水平，充分發(fā)揮了黨組織和黨員作用，黨建工作科學(xué)化水平不斷提升，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
今年，山東禹城市電力公司提出了“融入中心、服務(wù)群眾、維護(hù)大局、促進(jìn)發(fā)展”的16字工作理念，明確了“方向引領(lǐng)、動(dòng)力支持、氛圍營(yíng)造、穩(wěn)定保障”的16字工作職責(zé)。在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中以這些理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持正確的工作方向，有針對(duì)性地履行職責(zé)。
張海文: 管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
低壓臺(tái)區(qū)綜合線損率5.3%，武兆敏當(dāng)選“節(jié)能星”；線路運(yùn)行工區(qū)16名員工在抗洪搶險(xiǎn)工作中表現(xiàn)突出，每人績(jī)效考核加權(quán)50%……這是山東禹城市電力總公司每月發(fā)布的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核成績(jī)。
每當(dāng)表彰員工業(yè)績(jī)的時(shí)候，這些“星級(jí)員工”便成為全公司900多名員工關(guān)注的焦點(diǎn)。該公司總經(jīng)理張海文在接受記者的采訪時(shí)認(rèn)為：“企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要實(shí)實(shí)在在，我們根據(jù)自身特點(diǎn)，把技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新作為抓手和著力點(diǎn)，達(dá)到了以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。”
姜省長(zhǎng)親切看望堅(jiān)守抗洪一線的電力員工
禹城電力公司在管理創(chuàng)新方面建立了一套管理模式，即員工績(jī)效加權(quán)考核和管理人員職務(wù)動(dòng)態(tài)、薪酬動(dòng)態(tài)管理辦法。績(jī)效加權(quán)考核就是把線損率、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等十幾個(gè)方面的工作量化到每一名員工，每月進(jìn)行評(píng)比排名，達(dá)到單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的可獲得該項(xiàng)星級(jí)員工，達(dá)到多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的是綜合星級(jí)員工，星級(jí)員工的獎(jiǎng)金可提高20%以上。管理人員實(shí)行職務(wù)動(dòng)態(tài)、薪酬動(dòng)態(tài)三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，一級(jí)是常態(tài)，以完成工作任務(wù)為考核標(biāo)準(zhǔn)；二級(jí)是警告態(tài)，中層干部工作沒(méi)能做好或出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)給予二級(jí)動(dòng)態(tài)考核，待遇降半級(jí)，留任原職；經(jīng)過(guò)三個(gè)月的觀察期，期滿沒(méi)達(dá)到要求則會(huì)升級(jí)為三級(jí)動(dòng)態(tài)考核，待遇為一般職工，仍留任原職；再經(jīng)三個(gè)月觀察期仍未能達(dá)到要求則免職，按一般職工管理。
這兩項(xiàng)措施既打破了平均主義的獎(jiǎng)勵(lì)方式，又最大限度調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使公司整體管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。
禹城電力推行“一體化服務(wù)”模式
為消除用戶和企業(yè)之間的界限，不是刻意強(qiáng)調(diào)為客戶服務(wù)的思想，而是讓企業(yè)與用戶成為有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。一些企業(yè)在用電方面經(jīng)驗(yàn)不足，造成耗電損失。作為德州市人大代表的總經(jīng)理張海文主動(dòng)與企業(yè)家代表交朋友，溝通交流用電業(yè)務(wù)，幫助這些用電大戶解決實(shí)際問(wèn)題。
禹城電力還把承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任作為搞好服務(wù)的切入點(diǎn)。公司主動(dòng)接受禹城市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持地方建設(shè)。在2010年禹城抗擊百年一遇洪水的搶險(xiǎn)工作中，禹城市電力500名職工參加抗洪搶險(xiǎn)。在最危急的一天，公司領(lǐng)導(dǎo)和300多名職工連夜堅(jiān)守在30公里的大壩上，保證了搶險(xiǎn)供電及照明。
供電所員工深入田間檢查維護(hù)農(nóng)灌設(shè)施，保證農(nóng)民可靠用電
麥?zhǔn)掌陂g，禹城電力總公司積極行動(dòng)，采取多項(xiàng)措施護(hù)航“三夏”用電。他們開(kāi)辟了用電綠色通道，對(duì)“三夏”期間需要辦理報(bào)裝增容的用戶實(shí)行特事特辦，確保用戶在最短的時(shí)間內(nèi)用上電。同時(shí)，組織各供電所成立用電小分隊(duì)深入田間地頭，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，利用廣播、便民服務(wù)欄、宣傳車、張貼安全用電標(biāo)語(yǔ)等形式，宣傳安全用電常識(shí)，確保“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電安全可靠。圖為6月9日，禹城電力公司梁家供電所“三夏”用電小分隊(duì)深入田間地頭，幫助群眾解決用電難題。
把員工考核和為客戶安全“體檢”形成制度
“作為一名供電所長(zhǎng)，請(qǐng)講一下今年公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的主要要求有哪些？”6月15日，禹城電力總公司十里望供電所所長(zhǎng)接受了公司行為過(guò)關(guān)考試的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
為提高供電所員工素質(zhì)水平，禹城電力總公司在認(rèn)真開(kāi)展好“供電所崗位及工作任務(wù)到位、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)到位”的雙到位活動(dòng)的同時(shí)，自6月中旬開(kāi)始，對(duì)包括農(nóng)電工在內(nèi)的402名供電所人員進(jìn)行崗位行為過(guò)關(guān)考試，考試共分筆試和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、技能操作三種方式，主要考核公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、供電所崗位職責(zé)、專業(yè)理論知識(shí)、崗位技能等，考試成績(jī)直接績(jī)效考核掛鉤，從而極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)電員工學(xué)制度、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
抗洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)
“有您們?yōu)槲覀冇秒姵鲋\劃策，我們用電無(wú)憂啦！”6月24日，禹城中農(nóng)潤(rùn)田化工有限公司負(fù)責(zé)人對(duì)上門檢查供用電安全隱患排查小組的成員說(shuō)道。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保證迎峰度夏和防汛期間的供用電安全，禹城公司開(kāi)展了對(duì)重要客戶和自備變用戶為期20天的安全大檢查活動(dòng)。為確保排查活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效，該公司制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案，由營(yíng)銷、安監(jiān)、生技等部門組成的重要客戶和自備變用戶安全隱患排查小組，先后深入市內(nèi)重要企業(yè)、工廠、加油站等地進(jìn)行“地毯式”檢查，對(duì)其供用電設(shè)施、自備電源、應(yīng)急處理措施等情況進(jìn)行系統(tǒng)檢查。同時(shí)，對(duì)市內(nèi)主要賓館、公共場(chǎng)所等地進(jìn)行安全大檢查，全面疏理、整治供用電安全隱患。制定整改方案，落實(shí)到具體人員，由電力部門提供技術(shù)支持，確定治理標(biāo)準(zhǔn)和整改時(shí)限。該公司又組成“回訪組”，開(kāi)展隱患治理“回頭看”，指導(dǎo)用戶細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化生產(chǎn)流程，用“無(wú)逢隙”的服務(wù)，確保重要用戶安全可靠用電。
該公司黨委把“推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展”作為活動(dòng)的主要目標(biāo)之一，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入企業(yè)當(dāng)前控虧增贏、管理改革創(chuàng)新、深度結(jié)構(gòu)調(diào)整三大任務(wù)中；將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的基礎(chǔ)工程；將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合。要求各級(jí)黨組織和全體黨員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，率先實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”：突破思維定勢(shì)、突破傳統(tǒng)束縛、突破自我局限。提升“四種能力”：勇于變革的創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理能力，抓班子、帶隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)能力，攻堅(jiān)克難的執(zhí)行能力，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。來(lái)源：中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)每日經(jīng)濟(jì) （記者 許順喜 程?hào)|謙 通訊員卞長(zhǎng)華 ）
