——也談中國留學生向耶魯捐巨款事件
一位中國留學生向耶魯大學捐款800多萬美元,金額創(chuàng)耶魯管理學院畢業(yè)生個人捐款紀錄。這條新聞刊登后,在國內引起不小震動。一些網民懷著憤慨之心,對這名捐款者展開人肉搜索;有人加以指責,“中國辛辛苦苦培養(yǎng)出來的高材生,竟然幫著人家發(fā)展”,有人甚至用了“忘恩負義”這樣的詞匯。
其實,何必忿忿不平?中國留學生捐錢給世界名校,雖然捐的數(shù)額大一些,但不必上升到愛國與否的“高度”,否則就有狹隘之嫌了。當年,美國人司徒雷登受命在北京籌建私立燕京大學,需要大量籌款。后來,他在美國募集到大約250萬美元,這筆資金成為燕京辦學主要的經濟來源。有中國人問他:“你們外國人為什么要給中國大學捐錢?”司徒雷登回答:“文明不是民族性的,而是世界性的。如果把各個民族的文明融合為一體,那么就能加深各民族間的相互了解。”今天,也有許多外國朋友、外資企業(yè)熱心資助中國的大學和學生,或是愛心助學、或是資助建造辦公樓和實驗室。大學固然有其地域性和民族性,同時也擔負著傳承社會文明、創(chuàng)造新知識和新成果、造福全人類的任務,世界名校在這方面處于“領跑”地位。從這個意義上說,中國留學生捐巨資給耶魯,是件大好事。
不過,平心靜氣下來,我們還是需要反思一下。這位捐款的中國留學生,曾是某省的高考狀元,考入國內一所名校就讀本科,之后到耶魯讀了研究生。他捐款的一大原因是,“耶魯改變了我的一生”。這句話讓不少國人聽了感覺不舒服。一名學生在國內學了16年,到國外深造才幾年,就被人家改變了一生?這樣的反差值得中國教育界、特別是中國大學深思。
經常聽到這樣的評價,中國名牌大學的本科生源是一流的,不亞于美國排名前十位的大學。但是,中國大學卻出現(xiàn)“一流生源,二流師資,三流管理”的現(xiàn)象。教師把申請科研課題、搞經費、寫論文作為頭等大事,教書育人是“憑責任心”做的事。平日里,在校園里很難見到大牌教授;而且,現(xiàn)在國內許多高校在郊區(qū)建新校園,學生要見大教授一面就更難了。美國名校的教授們也要搞科研,寫論文,但教書育人依然是天職,是頭等大事,教室、實驗室、辦公室里,處處是師生討論問題的場景。這背后,有理念、文化、管理制度、責任心等多方面因素的作用。有些方面,相比美國大學,中國大學可能更有“人情味”,對學生實行“嚴進寬出”,國內名校本科生畢業(yè)率高達92%至95%;而美國加州大學伯克利分校的本科生畢業(yè)率僅48%,加州理工學院60%左右??墒?,學生似乎對這份“人情味”并不買賬,不經歷一番打磨,順順當當畢業(yè)了,倒不一定記學校的“情”。
校友捐贈率在美國是衡量大學辦學成效的指標之一,一般美國名校的校友捐贈率都在30%—40%,有些學校甚至高達60%。大學怎樣才能讓學生心懷感念?美國哈佛大學前校長德里克·博克教授在哈佛建校350周年校慶典禮上說:“哈佛最值得夸耀的,不是培養(yǎng)了6位美國總統(tǒng),也不是造就了36位諾貝爾獎得主,而是使每一個進入校園的學生都發(fā)光。”(徐敏)